Продакт-менеджер, своєю чергою, відповідає за сам продукт — його концепцію, розвиток і стратегію. Він вирішує, яким має бути продукт, які функції в ньому потрібні та як він задовольнятиме потреби користувачів. Дізнайся, як управляти навантаженням задіяних у проєктах спеціалістів, та які платформи для цього існують. У вас все вийде навіть без спеціальних знань – просто приділяйте більше уваги практиці та читайте додаткову літературу. В іншому допоможуть практикуючі експерти, які супроводжуватимуть вас протягом усього курсу.

Додайте Навички В Резюме

Відразу скажемо, що проджект менеджер в IT виконує безліч інших завдань, крім організації процесів. Фахівець повинен розумітися на специфіці розробки програмного забезпечення та володіти певними технічними навичками. Насамперед посада PM підійде тим, хто любить спілкування та вміє знаходити спільну мову з різними людьми.

Лише корисний та актуальний матеріал, який знадобиться вам у вашій роботі. Наші лекції тривають в середньому хвилин, що дозволяє легше засвоювати інформацію та не втрачати концентрацію. Перейди у вищу лігу та отримай навички для проведення Presale етапу у твоїй компанії. Стань менеджером, який знає, як залучити клієнта та отримати прибуток. Пропонуємо докладніше вивчити, чим займається проджект менеджер і з яких етапів складається робота.

Адже дуже важливо не лише показати, яких результатів вдалося досягти, а й обґрунтувати, чому виконаний проєкт відповідає очікуванням. Багато IT-компаній проводять програми для PM-початківців. Можна влаштуватися помічником проджект-менеджера, щоб отримати практичний досвід. Також корисно брати участь у професійних заходах і відвідувати IT-конференції, де можна познайомитися з потенційними роботодавцями. І звичайно, якщо досвіду мало, можна почати з невеликих проєктів на Upwork або Freelancehunt, а потім використовувати кейси для резюме. Вакансій достатньо, і менеджери проєктів з гарною підготовкою можуть швидко знайти перспективну роботу.

Від структури компанії залежать процеси, підходи до виставлення метрик та вимоги до документації – менеджер проєкту має бути обізнаним у цих темах. Домашні завдання будуть перевіряти наші ментори, а з технічними питаннями ви будете комунікувати з куратором. Вони прокоментують практичні роботи, підберуть корисні поради та дадуть відповідь на будь-які запитання.

Жоден проєкт не робиться поодинці, і завдання менеджера — зібрати потрібну команду. Він оцінює, які фахівці потрібні, шукає співробітників із необхідними навичками та розподіляє їхні ролі. Важливо, щоб у колективі кожен фахівець розумів свою зону відповідальності. Від правильності підбору команди безпосередньо залежить швидкість і якість виконання завдань. Також мінусом можна назвати високу відповідальність.

Робота З Командою

У описах вакансій Project Manager часто зустрічаються такі вимоги, як комунікації, управління ризиками, ведення проєктної документації, розподіл ресурсів та бюджету. До шостого заняття ви можете повернути100% внесених за навчання коштів. У середньому студенти займаються від three до 5 годин на тиждень. Після успішної реєстрації та заповнення анкети, перевір свою електронну пошту, включаючи папку “Спам”.

В майбутньому буду обов’язково проходити курс по бізнес-аналізу також в цій академії. Насамперед IT проєкт менеджер повинен розуміти основи Agile і Scrum — найпопулярніших інструментів управління завданнями в IT. Він організовує роботу команди, стежить за виконанням завдань і проводить регулярні зустрічі для обговорення прогресу. Для нього також важливим є вміння працювати з інструментами Jira, Trello, Asana, ClickUp або іншими, де ведеться планування, розподіл завдань і відстеження їх виконання. У цьому випадку замість зміни посади фахівець бере на себе більш масштабні та складні завдання, збільшує команду та виходить на новий рівень управління.

І насамкінець, будьте впевнені у собі та не бійтеся визнавати помилки — важливо не уникати проблем, а вміти їх вирішувати. Роботодавці часто питають про проєкти, які пішли не за планом. Будьте готові чесно розповісти про такий досвід, але обов’язково наголосіть на тому, які уроки ви здобули та як застосували їх надалі. Після завершення роботи фахівець готує звіт, де показує, як вирішено поставлені завдання та яких показників досягнуто. Вміння презентувати результати впливає на репутацію менеджера та компанії загалом.

Курс сподобався, навіть для людини, яка ніколи не мала ніяких навичок в ІТ сфері і не знала, що таке РМ було все чудово розказано і доведено. Вертикальне зростання потребує постійного розвитку управлінських навичок, стратегічного мислення та здатності приймати складні рішення. Крім того, успішне просування кар’єрними сходами залежить від здатності бути лідером, ефективно комунікувати та досягати поставлених цілей у рамках бюджету та термінів.

Щоб Стати Студентом Академії Необхідно:

Роботодавцю потрібно зрозуміти, наскільки кандидат уміє організовувати роботу, вирішувати проблеми й ефективно курси project management взаємодіяти з командою. Тому важливо не лише розповісти про свій досвід, а й продемонструвати гнучкість мислення, лідерські якості та здатність швидко приймати рішення. Далі потрібно визначитися, яким чином здійснюватиметься реалізація проєкту. Проєкт менеджер ділить роботу на етапи, розставляє пріоритети, а також продумує, які технології та інструменти використовуватимуться. Тут важливо врахувати всі можливі ризики та закласти механізми їх запобігання.

• Це відеокурс від STUD-POINT, що є відмінним ресурсом для всіх, хто цікавиться проєктним менеджментом або прагне розвиватися у цій сфері.
• Затримки в розробці, невдоволення клієнта, конфлікти в команді — все це доводиться оперативно усувати.
• Всі відео будуть доступні після оплати, тому ви зможете займатися в будь-який момент.
• Навчання у Wizeclub – це продуманий формат, зручність, якісна кураторська підтримка, тільки корисна та цікава інформація та ком’юніті.

Згодом менеджер може працювати не з однією командою, а з кількома, організовуючи їхню взаємодію та координуючи великі IT-проєкти з багатьма учасниками. Лекторка Олена Морозова доступно пояснює та допомагає, якщо щось незрозуміло з практичною частиною. На курсі  було багато цікавої інфоривції, а також круті завдання, які допомагають глибше зануритися в професію. Ані краплі я не пошкодувала, що вирішила пройти цей курс у CHI IT Academy. Тут ти дізнаєтеся про основні концепції проєктного менеджменту, ефективні стратегії планування та виконання проєктів, а також про кращі практики управління командою та ресурсами. Співбесіда на посаду проджект-менеджера — це не просто стандартні питання про минулий досвід.